Banco de Alimentos ampliou em mais de 40% a distribuição de alimentos frescos – Foto: Wallace Hull/PMCI, Márcia Leal/PMCI e Divulgação/PMCI

O ano de 2025 foi marcado por importantes avanços na atuação da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social (Semdes) de Cachoeiro de Itapemirim. Com planejamento, presença permanente nos territórios e fortalecimento da gestão pública, a secretaria consolidou políticas sociais, ampliou o acesso a direitos e promoveu dignidade e proteção social para milhares de famílias.

Ao longo do ano, a Semdes atuou de forma integrada, com otimização de recursos, fortalecimento de parcerias e ampliação dos atendimentos, reafirmando o compromisso da gestão municipal com a redução das desigualdades sociais e com a qualificação contínua da rede socioassistencial.

Atendimentos e fortalecimento da rede

As nove unidades do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) realizaram 26.957 atendimentos na Proteção Social Básica. O Cadastro Único e a Central de Benefícios contabilizaram 18.918 atendimentos, enquanto o Centro POP realizou 9.044 atendimentos à população em situação de rua, com a oferta de 7.785 refeições.

Os Conselhos Tutelares atenderam 1.599 ocorrências. O Centro de Convivência Vovó Matilde realizou 425 atendimentos a pessoas idosas, o CREAS contabilizou 2.335 atendimentos e o Programa Família Acolhedora registrou 235 atendimentos, além das ações contínuas nos serviços de acolhimento institucional.

Como parte do fortalecimento da infraestrutura da rede, foi realizada a reforma do CRAS Village, garantindo melhores condições de atendimento à população, ambientes mais adequados para as equipes técnicas e maior acolhimento às famílias do território.

Entre os programas estratégicos, o ACESSUAS realizou 289 atendimentos, com 115 usuários concluindo cursos profissionalizantes. O Programa Criança Feliz contabilizou 693 atendimentos e garantiu ao município o 2º lugar no concurso BPIC, no eixo Contra a Violência na Primeira Infância. Na área habitacional, foram realizados 319 atendimentos.

Primeira infância como prioridade

O cuidado com a primeira infância ganhou destaque em 2025 com a aprovação do Plano Municipal pela Primeira Infância (PMPI), que estabelece diretrizes para as políticas públicas voltadas às crianças de 0 a 6 anos pelos próximos dez anos. O Plano é um instrumento de planejamento intersetorial, alinhado ao Marco Legal da Primeira Infância, e integra ações das áreas de Assistência Social, Saúde, Educação, Cultura, Direitos Humanos e Esporte.

O documento reúne diagnóstico territorial, análise de indicadores e metas para o fortalecimento da rede de proteção à infância, sendo construído a partir de escutas qualificadas, levantamento de dados e articulação entre as secretarias envolvidas. A aprovação do PMPI consolida o compromisso do município com políticas baseadas em evidências e com o cuidado integral das crianças desde os primeiros anos de vida.

Inclusão produtiva e segurança alimentar

A qualificação profissional também foi destaque, com 510 formandos pelo Programa Qualificar ES, ampliando as oportunidades de inserção no mercado de trabalho.

No enfrentamento à insegurança alimentar, a reestruturação do Banco de Alimentos ampliou em mais de 40% a distribuição de alimentos frescos. Ao longo do ano, foram distribuídas 2.402 Cestas Verdes, 9.396 cestas básicas e mais de 137 toneladas de alimentos às famílias e instituições. A implantação da Padaria Comunitária representou um avanço histórico, com produção estimada de até 36 mil pães por mês, beneficiando instituições sociais do município.

Gestão, planejamento e emergências

A Semdes alcançou economia histórica estimada em R$ 2,5 milhões, além de um incremento de R$ 593.599,27 no repasse às entidades conveniadas. A realização do Processo Seletivo 2025, a padronização de rotinas administrativas e a construção de instrumentos de planejamento fortaleceram a gestão.

Entre os avanços estratégicos, destaca-se a aprovação do Plano Municipal de Assistência Social (PMAS) 2026–2029, instrumento fundamental para orientar, organizar e qualificar as ações socioassistenciais no município. O Plano define diretrizes, metas e estratégias para o fortalecimento da Política de Assistência Social, sendo construído de forma participativa, com diálogo entre o poder público, conselhos e sociedade civil.

Em situações de emergência, como a enchente em Pacotuba, 228 pessoas foram atendidas com a distribuição de alimentos, água potável e itens essenciais. A rede de acolhimento também recebeu melhorias estruturais, incluindo a nova sede do SAAF, garantindo ambientes mais seguros e humanizados. Mais de 120 servidores participaram de capacitações ao longo do ano.

Parcerias e ações solidárias

O fortalecimento das parcerias com entidades e a sociedade civil ampliou o alcance das políticas públicas. A 40ª Feira da Bondade reuniu cerca de 30 mil pessoas e arrecadou mais de 1,5 tonelada de alimentos.

O Natal Solidário encerrou o ano com ações de cuidado e afeto, como a Caminhada do Natal dos Idosos, a inauguração da iluminação natalina na Praça Jerônimo Monteiro e a Campanha Família Acolhedora, que promoveu encontros emocionantes entre padrinhos, madrinhas e idosos acolhidos.

Ao encerrar 2025, a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social reafirma seu compromisso com uma política pública cada vez mais humana, eficiente e presente nos territórios. Ao longo do ano, foram realizados mais de 60 mil atendimentos, distribuídas mais de 180 toneladas de alimentos, promovida uma economia histórica de aproximadamente R$ 2,5 milhões e ampliado em R$ 593.599,27 o repasse às entidades sociais conveniadas. Os resultados consolidam bases sólidas para a continuidade das ações e para a construção de uma cidade mais justa, acolhedora e socialmente responsável.